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裁員不久再招聘，怎么辦？

2009年2月5日，已點(diǎn)擊：24631次  來(lái)源：   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]

專(zhuān)家解惑 　　“專(zhuān)家解惑”專(zhuān)欄旨在更好地滿(mǎn)足廣大人力資源工作者妥善、合理處理勞動(dòng)關(guān)系的需求。歡迎您將自己在日常工作中遇到的勞動(dòng)法律問(wèn)題或勞動(dòng)爭議案件發(fā)送至hrmanager@vip.chinahr.com，我們將選取典型案例，邀請專(zhuān)家為您答疑解惑。 　　裁員不久再招聘，怎么辦？ 　　讀者來(lái)信 　　《人力資源·HR經(jīng)理人》的法律專(zhuān)家： 　　您好！我是某工廠(chǎng)的一名HR，剛結束裁員工作還不到兩個(gè)月，但最近公司接了一個(gè)突然成交的大單，單位領(lǐng)導要求人力資源部在一個(gè)月內完成大規模的招聘任務(wù)。隨后，我們人力資源部便加班加點(diǎn)地制定了相應的招聘計劃和招聘流程，并很快得到了領(lǐng)導的批準。但由于招聘的崗位基本上與被裁減人員的工作崗位相同，招聘通知公布當天，就有十幾名被裁減人員找到我們，要求回單位上班。近來(lái)，越來(lái)越多的被裁人員相繼登門(mén)人力資源部，這已經(jīng)干擾到我們的正常工作。請問(wèn)專(zhuān)家，對于這個(gè)問(wèn)題，我們該怎么辦？（蔣楠） 　　專(zhuān)家解惑 　　蔣楠： 　　你好！用人單位因并購、分立、轉產(chǎn)、重大技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)方式調整等原因對組織機構、人才戰略進(jìn)行調整、重組，依法裁員后，短期內難免需要對空缺人員的崗位進(jìn)行再次招聘。然而很多用人單位都主觀(guān)傾向于招聘新員工，認為只有通過(guò)人才大換血的方式，才能達到企業(yè)創(chuàng )新、發(fā)展的目的。這使得剛剛被裁減的員工失去了重新上崗的機會(huì )，并大大增加了他們的不平衡感，最終可能激化用人單位與被裁減人員的矛盾。 　　根據《勞動(dòng)合同法》第四十一條規定，用人單位依法裁減人員，在六個(gè)月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減人員�？梢�(jiàn)，用人單位拒絕招用被裁減人員的行為，侵犯了被裁減人員的優(yōu)先就業(yè)權。事實(shí)上，無(wú)論是對用人單位的熟悉程度，還是對崗位的技術(shù)熟練程度，被裁減人員還是比招聘的新員工有優(yōu)勢，招用他們重新上崗，也能節省不少培訓費用和減少磨合期。 　　針對貴單位的情況，我們建議你們按以下五個(gè)步驟解決問(wèn)題，以防止矛盾進(jìn)一步激化。 　　1．根據制定的招聘計劃和崗位特點(diǎn)，細化招聘標準、上崗條件，量化上崗考核標準，并在招聘通知中予以明確。 　　2．采用不同方式將招聘通知先行告知被裁減人員本人，履行必備程序。因貴單位已面向社會(huì )發(fā)出招聘消息，建議人力資源部將公布的招聘消息生效時(shí)間推遲，確保招聘通知先行送達被裁減人員本人簽收確認。 　　3、按照招聘崗位和類(lèi)別開(kāi)展招聘工作。使社會(huì )應聘人員和被裁減人員共同應聘，增加招聘的透明度，充分體現公平的原則。如被裁減人員沒(méi)有如期參加招聘，可以認定為被裁減人員主動(dòng)放棄應聘機會(huì )。 　　以上三個(gè)環(huán)節要做好各類(lèi)資料的保留工作。 　　4．同等條件下，依法優(yōu)先招用被裁減人員，堅持競聘上崗原則。當新員工與被裁減人員上崗條件相同時(shí)，用人單位應當優(yōu)先招用被裁減人員；當多名被裁減人員均符合同一個(gè)職位的上崗條件時(shí)，用人單位應當通過(guò)考核，采用競聘上崗公平的方式，篩選出優(yōu)秀的員工。 　　5．依法辦理入職手續。用人單位應當自用工之日起一個(gè)月內與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，依法為其繳納社會(huì )保險。 　　 　　轉載文章，請注明出處：“中華英才網(wǎng)《人力資源》（HR經(jīng)理人版）”。否則視為侵權，追究法律責任。 　　編輯：Megan

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