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廣州：人才租賃成用工時(shí)尚

2005年3月30日，已點(diǎn)擊：74723次  來(lái)源：   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]

人們常說(shuō)，“造船不如買(mǎi)船，買(mǎi)船不如租船”。如今，“培養人不如招人，招人不如租人”，亦成為一種用人的時(shí)尚。在社會(huì )勞動(dòng)保障制度不斷完善的今天，適應勞動(dòng)力由“單位人”向“社會(huì )人”轉變的必然要求，廣州“人才租賃”、“勞務(wù)租賃”業(yè)日趨興旺，單個(gè)或批量、短期或常年、整個(gè)項目或個(gè)別工種等各式各樣的勞動(dòng)力租賃方式各顯神通。     荔灣區帶頭吃螃蟹     從最初勞動(dòng)保障部門(mén)為失業(yè)人員解決就業(yè)問(wèn)題，承擔了“勞務(wù)租賃”的角色，現已發(fā)展到成立專(zhuān)門(mén)人才資源租賃中心。     人才租賃，最早起源于日本、美國等發(fā)達國家。至上世紀90年代中期，廣州市大批勞動(dòng)力直接進(jìn)入市場(chǎng)后，隨著(zhù)人們就業(yè)觀(guān)念的轉變，“人才租賃”、“勞務(wù)租賃”開(kāi)始出現。     敢帶頭吃螃蟹的荔灣區，當時(shí)正面臨失業(yè)人員逐年增加，特別是年齡偏大、技能偏差、學(xué)歷偏低的就業(yè)困難人員占了6成以上。區勞動(dòng)保障部門(mén)為此設立專(zhuān)門(mén)機構，承擔了“勞務(wù)租賃”的角色，挖掘就業(yè)崗位，組織失業(yè)人員勞務(wù)派遣隊，有效地架起了租賃雙方的橋梁。直至2001年，廣州市第一家人才資源租賃中心正式注冊，廣州各勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)也開(kāi)始兼營(yíng)這一業(yè)務(wù)。租賃的業(yè)務(wù)從服務(wù)外企發(fā)展至各行各業(yè)，租賃人員從外來(lái)工發(fā)展至高級技能人才，甚至白領(lǐng)。     當好人力資源“保姆”     租賃方式把原來(lái)勞動(dòng)者與用人單位直接建立的勞動(dòng)關(guān)系，改由租賃機構與被租賃者代替，租賃機構承擔了原用人單位對勞動(dòng)者的全部服務(wù)。     人才租賃是人力資源的“保姆”，這個(gè)“保姆”承擔被租賃員工的工資、繳納保險、勞動(dòng)糾紛等一切與雇主有關(guān)的責任。用人單位只負責對勞動(dòng)者的考核，租賃公司根據考核結果對勞動(dòng)者發(fā)放工資。租賃合同期滿(mǎn)，租賃員工退回原租賃公司，重新出租。暫未租出者，由租賃公司支付其基本生活費。     這個(gè)“保姆”也確實(shí)為企業(yè)提供了良好的服務(wù)。白云山制藥廠(chǎng)地處偏僻，經(jīng)常有小偷盜竊，于是去年向南方人才資源租賃中心“租”了一批保安員。為鼓勵這些保安員盡職盡責，租賃中心設立了治安獎勵基金，獎勵立功保安人員，使企業(yè)的治安狀況明顯好轉。     人才（勞務(wù)）租賃充分適應了用人單位降低用人成本的需要，受到了不少企業(yè)的歡迎。廣州某地鐵設計公司去年9月接受了地鐵五號線(xiàn)的設計項目，急需地鐵各類(lèi)專(zhuān)業(yè)高級工程師上百人。南方人才資源租賃中心利用其與全國人才交流中心建立的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )，四處搜羅人才，光批量面試就超過(guò)5次達數百人。地鐵設計公司對人才租賃方式表示滿(mǎn)意，認為這為企業(yè)節約了大量招聘時(shí)間和成本，也減少了企業(yè)短期用人的成本。     目前，通訊、銀行、保險等行業(yè)的人才租賃成為熱點(diǎn)，部分大學(xué)、研究所轉制后的編外人員，也采取寄放在租賃中心的形式租用，甚至連今年畢業(yè)的中專(zhuān)生也委托租賃中心出租，以利緩解社會(huì )就業(yè)的壓力。  　　人才租賃形式多樣     完全租賃　由人才租憑公司承擔一整套員工租賃服務(wù)，包括人才招募、選拔等。     轉移租賃　企業(yè)自行招募、培訓人員，再由租賃公司與員工簽訂租賃執行合約。     減員租賃　企業(yè)對自行招募或已經(jīng)雇傭的員工，將其雇主身份轉移至租賃公司。     試用租賃　用人單位在試用期間將新員工轉至人才租賃公司，再以租賃形式試用，使用人單位在準確選才上更有保障。 　　一個(gè)“租”字益三方     近年，隨著(zhù)我國人才政策的放寬、人才市場(chǎng)需求的多樣化、新一代求職者就業(yè)觀(guān)念的變化，人才租賃在廣州破土而出。當理論界還在討論勞動(dòng)力是不是商品，人才算不算資本時(shí)，人力資源業(yè)界成功的實(shí)踐，回答了他們的疑慮：人才租賃正是人力資源配置市場(chǎng)化的必然結果。     廣州市的實(shí)踐證明了人才（勞務(wù)）租賃的優(yōu)越性：從勞動(dòng)者的角度，人才（勞務(wù)）租賃為其架起了就業(yè)的便捷橋梁；從企業(yè)方面看，人才（勞務(wù)）租賃充分適應用人單位降低用人成本的要求，企業(yè)不需考慮辦理招用工手續的成本支出，薪酬也只以職位效益等為參考依據制定，綜合成本比在編員工的支出大大降低；從社會(huì )效益看，人才（勞務(wù)）租賃公司建立人才資源供應庫，可避免人才流失和“跳槽”。真可謂一個(gè)“租”字益三方。

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